Gardez vos clients HNW quand votre comité refuse.
Hyppo opère le back-office d'instruction des dossiers patrimoniaux atypiques qui sortent de la grille de votre direction des risques. 80 % d'acceptation, 65 prêteurs externes, vous gardez la relation client et l'AUM.
Du refus en comité au client conservé : 3 étapes.
Quand votre direction des risques refuse, vous avez 48h avant que le client aille frapper ailleurs. Hyppo intervient sur ce créneau.
Vous nous transmettez le dossier
Brief client, motif de refus comité, attentes. Canal sécurisé dédié. NDA mutuel signé.
Comité Hyppo sous 5 jours
Analyse complète, montage proposé, identification des prêteurs externes activables. Vous validez.
On instruit, vous gardez l'AUM
Hyppo négocie auprès de banques privées concurrentes ou de fonds de dette. Le client signe avec un tiers, mais reste votre client banque privée. AUM préservés.
Cessez de perdre des AUM sur les refus de comité.
Combien de clients UHNW partent chaque année parce qu'on leur a dit non sur un refinancement de 2,5 M€ ? Hyppo retient ces clients.
8 M€ d'AUM préservés par client retenu en moyenne.
Un client UHNW refusé sur un refinancement n'est pas seulement une commission perdue : c'est une probabilité élevée de perdre son AUM. En proposant Hyppo, vous lui donnez une réponse, sans engager le bilan de votre banque.
Externalisez l'instruction sans mobiliser vos équipes.
Pas besoin de monter une équipe interne pour traiter 30 dossiers atypiques par an. On instruit, on négocie, on revient avec une offre ferme. Vos équipes restent focalisées sur le cœur de métier banque privée.
Cadre 100 % conforme et opaque côté client.
NDA mutuel, canal chiffré, hébergement UE, RGPD natif. Le client final ne sait pas qu'Hyppo est intervenu : vous gérez intégralement la communication. Aucun risque réputationnel, aucun risque de dilution.
Pensée pour les directions du financement HNW.
Pas un outil grand public. Six fonctions développées pour les banques privées partenaires.
Canal sécurisé dédié
Canal Slack ou email chiffré par banque partenaire. Pas d'accès SaaS multi-tenant.
Comité d'engagement rapide
Pré-réponse sous 5 jours sur dossier complet. Cycle court vs. cycles internes habituels.
Marque blanche côté client
Communications, documents, synthèses signables sous votre logo. Hyppo invisible.
Reporting régulier
Synthèse mensuelle des dossiers traités, taux d'acceptation, motifs de refus, volumes.
Conformité documentée
Cartographie des risques, registre RGPD, audits annuels. Documents disponibles pour votre conformité.
Direct CEO sur les dossiers sensibles
Florent de Rocca-Serra joignable directement pour les dossiers UHNW > 5 M€.
20 minutes avec Florent : dossier réel anonymisé.
Pas un pitch. Un cas concret de votre comité refusé récemment : on regarde ensemble si Hyppo aurait pu le débloquer.
Tout ce qu'attend une direction du financement.
Pas de forfait, pas de minimum. Une convention de partenariat sur-mesure.
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Canal sécurisé dédié par banqueSlack chiffré ou email PGP. Pas de SaaS multi-tenant. Audit possible côté conformité.
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Marque blanche par défautVous restez l'unique interlocuteur client. Hyppo n'apparaît pas dans les communications.
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Réseau 65+ prêteurs externesBanques privées concurrentes, fonds de dette FR/LU/CH, prêteurs alternatifs.
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Tous les produits structurésRefi, démembrement, viager, fiducie-sûreté, lease back, vente à soi-même…
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Comité d'engagement < 5 joursPré-réponse rapide. Cycle court adapté aux urgences de rétention.
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Conformité documentéeCartographie risques, audits annuels, NDA mutuel. Validable par votre conformité.
Des banques privées qui ne perdent plus d'AUM sur les refus de comité.
Banque privée régionale, internationale, et boutique, toutes utilisent Hyppo comme back externalisé.
« Hyppo nous a permis de retenir 4 clients UHNW en 6 mois. Sur ce segment, chaque rétention vaut entre 5 et 15 M€ d'AUM. Le ROI est sans débat. »
« On instruisait 30 dossiers hors-grille par an avec deux analystes internes. On a externalisé tout ça chez Hyppo. Aucun impact qualité, gain d'efficacité énorme. »
« Le cadre conformité est béton : on a fait passer le dossier à notre direction des risques, validé sans réserve. Cadre rare sur ce type de partenaire. »
Les produits que Hyppo place auprès de votre réseau de prêteurs externes.
Tous structurables hors bilan de votre banque, tous compatibles avec une convention d'apport ou de co-mandat.
Refinancement patrimonial
Sur actif détenu, montants 500 K€ à 15 M€.
Démembrement temporaire
Libère du cash sans cession patrimoniale.
Fiducie-sûreté
Garantie alternative aux sûretés bancaires classiques.
Prêt Viager Hypothécaire
Réponse aux clients seniors refusés par le taux d'usure quand l'assurance emprunteur fait dépasser le seuil.
Dette privée
Fonds de dette FR/EU activables en parallèle.
Externaliser, refuser, ou créer une équipe interne ?
Comparaison franche des trois options sur un volume typique de 20-40 dossiers hors-grille par an.
Licence gratuite pendant 6 mois
Vous testez la plateforme sur vos dossiers réels, sans engagement. 0 € si nos comités ne débloquent rien.
Sans engagement de volume
1 dossier par an ou 50 : votre convention est flexible. Aucune exclusivité, aucun minimum imposé.
Sortie libre, à tout moment
Préavis 30 jours, dossiers en cours menés à terme. Aucun frais de sortie, aucune pénalité.
Vos questions, traitées de front.
Conformité, confidentialité, RC, conflit d'intérêt : les vraies, celles que pose votre comité.
Êtes-vous validable par notre direction des risques ?
Le client final saura-t-il qu'on a sous-traité ?
Êtes-vous en conflit avec notre banque ?
Quel délai entre la transmission du dossier et une réponse ?
Comment êtes-vous rémunérés et comment l'est notre banque ?
Pouvez-vous nous fournir des références banques privées ?
Quel volume minimal ?
La pression sur les coûts pousse les banques privées à externaliser ce qui n'est pas cœur de métier.
L'instruction des dossiers hors-grille coûte cher en interne (un ETP analyste = 80-120 K€/an chargé) pour un volume marginal. Externaliser à un partenaire conforme dégage les équipes et préserve l'AUM client.
Combien d'AUM perdez-vous chaque année sur refus de comité ?
Un client UHNW refusé sur un refinancement de 2-3 M€ a une probabilité élevée (40-60 %) de partir chez un concurrent. Pour chaque client perdu, c'est 5 à 15 M€ d'AUM qui s'évaporent.
- Calcul basé sur 50 % de probabilité de départ après un refus interne sans alternative
- Hyppo retient en moyenne 80 % de ces clients via prêteurs externes
- Pas de mobilisation ETP interne : le ROI est immédiat
Simulateur : votre banque
Des banques privées FR/LU/CH aux fonds de dette spécialisés.
Prendre rendez-vous tout de suite.
Choisissez votre créneau avec Florent. NDA signable au préalable. On part d'un dossier réel anonymisé de votre comité.
Vos clients HNW partent quand vous dites non. Reprenez la main.
Les banques privées qui externalisent l'instruction des dossiers hors-grille préservent leur AUM et économisent un ETP par an. Cadre conforme, partenariat discret.
